Rīga +6°C 
Sākums. 1994. gads
Pēc izglītības esmu ārsts – saskaņā ar padomju laiku klasifikāciju biju vispārējās prakses ārsts, kurš septiņus gadus godprātīgi un ar zināmiem panākumiem strādāja Zaubes pagastā. Kad pienāca lielo pārmaiņu laiks, 1993. gadā kļuvu par uzņēmēju farmācijas sfērā. Šodien skanēs dīvaini, bet tajos laikos notika piespiedu privatizācija un Galvenā aptieku pārvalde spieda privatizēt aptiekas, jo pārvalde nespēja tās uzturēt. Man nācās kļūt par uzņēmēju. Sākumā bija doma, ka aptieku privatizēs tās vadītāja, bet, apjautusi lielo atbildību, viņa pārdomāja, un aptieku pārņēma vietējais pagasts, kurā biju deputāts. Tad visu skatieni pavērsās pret mani: ko tagad darīt? Aptieku privatizēju un vienā rāvienā kļuvu par uzņēmēju.
1994. gadā nonācu Rīgā, un šeit notika līdzīgi – pašvaldība mēģināja par katru cenu veicināt privatizācijas procesu bijušajās poliklīnikās un es, daļēji pat piespiedu kārtā, sāku vadīt pašvaldības poliklīniku. Tā bija Rīgas pilsētas 4. poliklīnika, kas atradās un joprojām atrodas Krišjāņa Barona ielā 117. No šīs poliklīnikas izauga VC4 ar filiālēm un grupas uzņēmumiem. Cik daudz to šobrīd ir, godīgi sakot, grūti saskaitīt.
Medicīnas iestāde, ko pārņēmu, bija standarta poliklīnika, taču tā jau tolaik piedāvāja vairākus inovatīvus pakalpojumus. Piemēram, tai bija stacionārs, kurā veica ginekoloģiskās ārstnieciskās manipulācijas un mazās operācijas. Bija vēsturiskā šoferu komisija – padomju laikos tā bija vienīgā visā Rīgā. Komisija bija par maksu, un līdztekus valsts apmaksātajiem pakalpojumiem, kurus sniedzam joprojām, turpinājām arī to. Poliklīnikā bija tikai rentgens, bet mēs no ārzemēm dabūjām lietotu sonogrāfu un sākām veikt sonogrāfiju. Vēl bija tāda veco laiku iekārta, ko sauca par fluorogrāfu. Tas bija primitīvs rentgens, ar kuru fotografēja plaušas, tad ieguva filmiņu ar bildītēm, ko skrullēja caur aparātu un lielā palielinājumā centās kaut ko saskatīt. Mēs bijām pirmie, kas ieviesa digitālo rentgenogrāfiju, – mums bija pirmais digitālais skeneris, un tas bija milzīgs izrāviens.
Tikai uz priekšu!
Jau pēc diviem gadiem uzsākām vēnu ārstniecību ar modernām metodēm – patiesībā visas modernās vēnu ārstniecības metodes ir sākušās pie mums. Ieviesām skleroterapiju, tad nonācām pie mazinvazīvām operācijām un pirmie Baltijā sākām piedāvāt vēnu lāzeroperācijas. Tā kā vēnu ārstēšana attīstījās ļoti plaši, izveidojām tagadējo Baltijas Vēnu klīniku, kurā ieviestas visas modernākās metodes, ieskaitot vēnu lāzerķirurģiju, kur izmanto nu jau trešās paaudzes lāzeriekārtas, vēnu ārstēšanu ar radiofrekvenci, tvaiku, līmēm un citas metodes. Pakāpeniski attīstījām skaistumkopšanas virzienu, kas tajā laikā bija drosmīgi, un atvērām solāriju, pret ko dermatologi tagad aktīvi cīnās. Radās pirmie skaistumkopšanas kabineti, kas tagad pārtapuši par lielām, skaistām un jaudīgām skaistumkopšanas klīnikām, piemēram, Anti-Aging Institute, estētiskās medicīnas klīnika 4. Dimensija, kas atrodas vienā ēkā ar Starptautisko CIDESCO Rīgas Kosmētikas skolu, kura ir labākā un populārākā skola Latvijā.
Drīz vien attīstījām arī dermatoloģijas virzienu un 2004. gadā kļuvām par pirmo vietu Latvijā, kur ādas izmeklēšanai sāka izmantot digitālos dermatoskopus, ādas ultrasonogrāfus un siaskopus, kas ļauj analizēt ādas struktūru un izvēlēties piemērotāko metodi ādas jaunveidojumu likvidēšanai. Pirmie sākām lietot lāzerus estētiskajā ginekoloģijā, pirmie sākām izmantot intensīvi pulsējošās gaismas iekārtas dermatoloģijā un daudz ko citu.
Gan diagnostikā, gan ārstniecībā esam ieviesuši dažādas inovācijas un daudzās jomās bijuši pirmie.
Inovācijas un tehnoloģijas
Gan diagnostikā, gan ārstniecībā esam ieviesuši dažādas inovācijas un daudzās jomās bijuši pirmie. Tā pirmie sākām lietot sonoelastogrāfiju, kad vienlaikus ar sonogrāfijas izmeklējumu mēra audu pretestību. Tagad tā ir standarta lieta, bet piecus gadus bijām vienīgie, un tā bija milzīga investīcija. Piecus gadus pirms citiem sākām piedāvāt mamogrāfiju ar tomosintēzi, kas sniedz iespēju iegūt attēlu ne tikai divās, bet arī trijās dimensijās. Šīs inovācijas vienmēr izmaksājušas ļoti dārgi, bet man vienmēr bijis svarīgi iet līdzi laikam un piedāvāt jauno un mūsdienīgo. Bijām arī pirmie, kas ieviesa mobilo mamogrāfu, kas joprojām brauc pa Latviju. Mums ir daudz inovāciju mūsu saistītajos uzņēmumos, piemēram, Vizuālajā diagnostikā. Visa Latvija ir pārklāta ar magnētiskās rezonanses iekārtām, un daudzas ir bijušas pirmās šāda veida iekārtas ne tikai Latvijā, bet arī Baltijā. Bijām pirmie, kas ieviesa trīs teslu (3T) magnētisko rezonansi, kas ir augstākās klases vizuālās diagnostikas metode. Arī proktoloģijā un dermatoloģijā piedāvājam visas jaunās, modernās un mazinvazīvās metodes. Estētiskajā medicīnā mums ir milzīgs parks ar medicīniskajiem lāzeriem un citām augstas enerģijas iekārtām.
No tehnoloģijām jaunākais, kas man šķiet revolucionārs, ir mākslīgais intelekts (MI). Šobrīd MI rīki kļūst par veiksmīgu atbalsta instrumentu ārstiem un medicīnas personālam, kas to lieto. Ir nozares, kurās MI gatavs aizstāt ārstus, piemēram, psihologus, uztura speciālistus. MI strauji attīstās radioloģijā: statistika rāda, ka šajā jomā ir divu virzienu rīki. Vieni palīdz ārstam strādāt ātrāk un kvalitatīvāk, palīdzot plānot izmeklējumus un apstrādāt iegūtos attēlus. Otrs – MI rīki sāk izteikt viedokli par to, ko redz. Daļai radiologu tas patīk mazāk, jo tajā viņi sajūt apdraudējumu. Bet, manuprāt, apdraudēti būs tie, kas šos rīkus nelietos. MI rīki nodrošina arī robotizāciju – jau šobrīd ir roboti, kas ņem asins analīzes, cita veida paraugus diagnostiskām darbībām. VC4 ir divi pirmie robotizētie sonogrāfi, kur izmeklējumu veic robotizēta sistēma un iegūtos attēlus pārsūta radiologiem, kas tos izvērtē un sniedz diagnozi, bet pats ārsts izmeklējuma veikšanā nepiedalās. Arī robotizēta ķirurģija daudzās jomās kļūst par zelta standartu. Visticamāk, robotizēta ķirurģija nākamajā gadā būs pieejama arī mūsu jaunajā medicīnas centrā, un mēs dosim savu ieguldījumu šajā ziņā.
Preventīvās medicīnas karognesēji
Arī preventīvās medicīnas virziens, ko pārsvarā realizē Anti-Aging Institute, ir mūsu iesākts. Prevencija ir veiksmīgas veselības aprūpes sistēmas kodols, tikai mēs Latvijā netiekam ārā no apburtā loka. Mums it kā trūkst resursu, kā rezultātā, kad jāizvēlas, vai piešķirt naudu prevencijai vai neatliekamajai palīdzībai, mēs, protams, glābjam cilvēku dzīvības. Bet, ja valsts līmenī atrastu investīcijas un realizētu preventīvās medicīnas programmu valsts ietvarā, dzīvības mums būtu jāglābj daudz retāk, jo būtu daudz mazāk pacientu ar ielaistām slimībām un smagā stāvoklī. Anti-Aging Institute, kas ir šīs jomas karognesējs, varētu parādīt, kā tas pareizi jādara. Tiesa, preventīvā medicīna var palīdzēt gudriem cilvēkiem, tāpēc būtisks ir izglītošanas darbs. Diemžēl daudzi laikus neapmeklē ārstu, neizmeklējas, neveic skrīningus, dzīvo neveselīgi. Parasti ar to domājam alkohola lietošanu, smēķēšanu, neveselīgu ēšanu, bet ir vēl viens aspekts – Latvijas vīriešiem ir augsts pašiznīcināšanās līmenis un mums ir arī liels traumatisku nāvju īpatsvars. Latvijas vīrieši ir neuzmanīgi pret savu veselību. Sievietes ir prātīgākas, savā ziņā dzīvesgudrākas, un viņām nepiemīt ekstrēmisma tendences, kas raksturīgas vīriešiem, – pārgalvība un iziešana ārpus saprātīga riska robežām.
Jaunais medicīnas centrs. Tagadne un nākotne
Šobrīd beidzam būvēt mūsu daudzprofilu medicīnas centru, kurā zem viena jumta būs diagnostika, ārstniecība un rehabilitācija, tajā būs integrēta slimnīca ar septiņām operāciju zālēm un diennakts stacionāriem, kur mūsu sniegums ķirurģijā būs ļoti jaudīgs. Tur tiešām būs daudz Latvijas un Baltijas mēroga inovāciju. Nepretendējam uz ķirurģiju visās jomās, bet ķirurģiskā bloka līmenis stipri atšķirsies no pašreizējā snieguma un latiņa tiks pacelta krietni augstāk. Piedāvāsim operācijas gan traumatoloģijā un ortopēdijā, gan mugurkaula, gan acu, ausu, kakla un deguna ķirurģijā, gan vēdera dobuma un iegurņa ķirurģijā, gan uroloģijā. Ar jauno centru gribam piepildīt gan savu, gan mūsu pacientu sapni un piedāvāt pakalpojumus pēc iespējas koncentrēti vienā vietā. Gribam dot pacientiem to, ko viņi ir pelnījuši, – iespēju visas pamata vajadzības atrisināt vienā vietā. Mūsu jaunā medicīnas centra arhitekti piešķirs citu jēgu arī mūsu centra nosaukumā ietvertajam četriniekam, to interpretējot kā četras stihijas: gaiss, uguns, ūdens un zeme. Tas ēkā būs redzams interesantā veidā. Starp citu, tur būs arī bērnudārzs mūsu darbinieku bērniem, izcila ēdināšana, gaisa dārzi un pat sauļošanās zona uz jumta – būs interesanti.
Gribam dot pacientiem to, ko viņi ir pelnījuši, – iespēju visas pamata vajadzības atrisināt vienā vietā.
Man joprojām patīk tas, ko daru
Godīgi sakot, nekad neesmu domājis, ka manī būtu kāds īpašs uzņēmēja gēns, bet, raugoties atpakaļ, vienmēr esmu bijis tas, kas visu organizē. Gan skolas, gan studiju laikā rīkoju pasākumus, studentu ballītes, diskotēkas. Biju aktīvs dīdžejs, rīkoju braucienus uz pirtīm, un neslēpšu – man tas arī patika. Tolaik bija mazāk iespēju kaut kur pulcēties, bet izrādījās, ka Māris ir tas, kurš visu var saorganizēt. Kad vadīju lauku ambulanci, liekot roku uz sirds, varu teikt, ka vēl tagad neredzu šāda līmeņa lauku ārstniecības iestādes un lauku ģimenes ārstu prakses, kurās būtu dienas stacionārs, kāds bija manā poliklīnikā. Man bija zobārstniecība, kura aprīkota ar lietotām iekārtām no pirtīm, un neslēpšu – man tas arī patika. Tolaik bija mazāk iespēju kaut kur pulcēties, bet izrādījās, ka Māris ir tas, kurš visu var saorganizēt. Kad Zviedrijas, fizikālās medicīnas kabinets, maza laboratorija, man bija bērnu māsa un ārsta palīdze, kas sniedza ginekologa akušiera pamata pakalpojumus. Poliklīnikā bija no ārzemēm vestas gultas, kušetes, procedūru galdi, milzīgs daudzums atvestu zāļu, kas postpadomju telpā nebija pazīstamas. Tas viss bija jauns un tolaik neredzēts.
Kāpēc to visu joprojām daru, ja varētu baudīt sava darba augļus? Pavisam vienkārši – man patīk un interesē tas, ko daru. Katra cilvēka dzīvē ir trīs prioritātes: darbs, ģimene un hobiji. Optimālā variantā visam vajadzētu būt balansā. Iespējams, esmu disbalansējies darba virzienā (smejas). Man tas joprojām ir dinamisks process, kas sniedz zināmu gandarījumu. Privātā veselības aprūpes sistēma visu laiku ir procesā, un tajā ir gan veselīga, gan dažkārt negodīga konkurence. Arī tas ir dzinējspēks, kas visu laiku liek darboties. Godīgi sakot, mums arī nav cita ceļa – visu laiku jābūt tonusā. Neesmu studējis uzņēmējdarbību, un globālas vīzijas, ka no tās vienas poliklīnikas varētu izveidoties kaut kas tāds, kas ir šobrīd, man ne tuvu nebija. Bet man vienmēr bijusi vēlme pēc iespējas labāk darīt savu darbu. Runājot par četrām stihijām, kas būs iemiesotas mūsu jaunajā centrā, pēc horoskopa esmu Jaunava, tātad Zeme. Esmu ar kājām pie zemes – es neizvirzu nereālus mērķus. Vienmēr daru to, kas tiešām ir realizējams, un līdz šim man tas ir izdevies.
Nozīmīgākie attīstības punkti
- 1994. Dibināts Veselības centrs 4, pārveidojot agrāko Rīgas pilsētas 4. poliklīniku Krišjāņa Barona ielā 117 par privātu medicīnas iestādi.
- 1999–2007. VC4 kļūst par vienu no dermatoloģisko tehnoloģiju ieviešanas līderiem Latvijā.
- 2002. Veikta pirmā vēnu lāzeroperācija Latvijā.
- 2009. VC4 pārņem ēku Grebenščikova ielā 1, kur iepriekš darbojās valsts diagnostikas centrs. Tas kļuva par nozīmīgu soli diagnostikas pakalpojumu attīstībā.
- 2014. Atklāta paaugstināta servisa medicīnas iestāde Capital Clinic Riga.
- 2016. VC4 grupa kļūst par lielāko diagnostikas pakalpojumu sniedzēju Latvijā.
- 2019. Atklāts Anti- Aging Institute, un pirmo reizi Latvijā mērķtiecīgi izveidots un attīstīts personalizētas preventīvās medicīnas koncepts.
- 2024. Darbs pie jauna medicīnas kompleksa Krišjāņa Barona ielā 119.
Kontakti
Tālr.: 67847100
E-pasts: [email protected]
Ārstniecības iestādes kods: 0100–64114
